创业智慧五项修炼:创业家是怎样炼成的 伍原 rb kindle 网盘 umd 极速 下载 pdf mobi

每一个草根创业家都是一本活着的立体书，每一页都储存着对时代、市场、企业、个人乃至生命的独到体悟。 伍原编写的这本《创业智慧五项修炼：创业家是怎样炼成的》采访了五位具有代表性的原生态本土企业家，以自述口吻，回顾其崎岖创业历程，剖析心路转折变化，总结提炼他们身上闪耀的五项创业智慧――连接、影响、内求、点燃、无我。《创业智慧五项修炼：创业家是怎样炼成的》通过对这五项智慧生成的内因分析，阐释了五项智慧的修炼途径，以消除创业者内心的迷茫，帮助创业者打通自我，使心灵与创业之间建立起最真诚的联系。

序一 草根崛起，中国力量

序二 孵化智慧型创业家

前言 探寻中国创业家的心灵与智慧

前沿 从一位硬汉创业家谈起／／001

作为人本身的创业家／／004

讲述中国创业家自己的故事／／008

回到东方智慧的原点／／011

导读 什么是五项修炼／／001

创业智慧五项修炼示意图／／002

五项修炼的内在关系／／003

从本心出发修炼创业智慧／／004

第一章 罗红：天地间的创业之美

创业家素描

创业自述

五项修炼之第一项：连接的智慧

第二章 宋治平：如何运用爱与影响的智慧

创业家素描

创业自述

五项修炼之第二项：影响的智慧

第三章 闫建国：重塑创业的DNA

创业家素描

创业自述

五项修炼之第三项：内求的智慧

第四章 创业家妥云：我的两次“熄灭”到“点燃”

创业家素描

创业自述

五项修炼之第四项：点燃的智慧

第五章 创业家朱光葵：企业家是一个转化器

创业家素描

创业自述

五项修炼之第五项：无我的智慧

后记

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    管理的优选境界是“没有管理” 3年前《波士堂》节目上一位嘉宾提了一个问题，引发了我长时间的思考，那就是好利来的核心竞争力到底在哪里。后来我想明白了，不是所谓的文化，也不是团队，而是企业的灵魂人物。灵魂人物不可替代！灵魂人物长进了、提高了，团队能力就会随之提高，我的心一旦回来，就能打造很棒的团队。 管理的优选境界是“没有管理”。每一个员工都把自己所在的店当成自己家的店来经营，每一个员工都是用心做事，真心付出，去燃烧生命、体现价值。我现在的目标，是要帮助更多的员工过上幸福美好的生活，赋予更多的人价值。其次，我希望能够为下一代，留下一个很好的价值观、一笔宝贵精神财富。 说实话，好利来有一段时间也出现了很大的问题。员工抱怨、离开，产品质量在下降，服务质量在下降，因此，顾客也在抱怨、在离去。在许多城市，竞争伙伴把我们压得抬不起头。我们的品牌沦为二流品牌。这使我感到非常的震惊。我接到不少老员工的电话，他们对企业的现状表示出极大的困惑、不满和失望，对自己是否继续留在企业，也极感迷茫。听到这些以后，我感到非常的伤心。 原来我们搞的是目标管理和绩效考核，这虽然让我每年都能有上亿元的利润，但当我知道企业的现状，知道我的员工不开心以后，我觉得我赚到的这些钱，一点都不能让我快乐了！相反，我感到非常的内疚，我对不起我的员工，对不起我的顾客。这让我进行了一次深刻的反思和忏悔，到底是在什么地方出了问题？ 我渐渐地意识到，问题就出在对西方管理方式的引进上。每个企业的文化和它的核心价值观都是不同的，照搬或者生硬嫁接，都会带来灾难性的后果。西方管理方式是靠制度来维持工作秩序，靠目标来推动工作进度，靠奖惩来激励工作热情。在早期流水线式的工业生产中，这是一套行之有效的方法。但它总体上是静态的、被动的，无法让企业跟上外部世界的迅速变化，尤其是在21世纪这个充满变化和不可预期的时代，它往往让企业陷于被动与低效。其次，繁琐死板的体系或者制度，容易滋生官僚意识，形成一套冗杂的官僚体系；严格的目标管理和目标考核，容易让一部分管理人员为实现个人的销售目标不择手段，甚至不惜牺牲品牌形象、产品品质和员工利益。最后，外来的管理人员在空降企业后，对企业原有的文化不够理解、不够尊重，对于企业的过去，也持过多否定的态度。加上急于取得成就，在工作态度上和方法上不免粗暴、武断，在经营上目光短浅，过度追求短期效益，甚至压榨员工以保持自己的业绩。 10年的管理，基本上摧毁了好利来原有的文化，伤害了不少员工的心，也伤害了一直忠诚于好利来这个品牌的顾客的心。这是我之前没有预料到的。早在兰州创业那一年，我曾在成都龙泉驿一座很有名的庙里，许了一个愿：要凭自己的智慧和勤奋，帮助更多的人过上幸福美满的生活。接下来的几年，我一直是这么想的，也是这么做的，大家看得到，感受得到，因此也觉得好利来不是我一个人的事业，而是大家自己的事业，所以都非常投入，非常用心。 每个人都有梦想。一个普通员工的梦想，也许只是通过自己的工作，照顾好家人的生活。但一个企业家，应该有大梦想，就是要帮助员工们实现自己的梦想；在照顾好员工之后，再顺便实现自己的价值和梦想。在创建好利来的时候，我的心里确实有着这么一个朴素的想法，在经过10多年的曲折以后，我发现，真的应该是这样。企业家的价值，不在于实现了个人的梦想，而在于你帮助了多少人实现了他们的梦想。 在我回到公司事务管理的这一年多时间里，我革除了管理旧弊，清退了冗余人员，重新整理了我们的企业文化。春节时到每个员工所在的城市去拜年，鞠躬认错。又通过各级干部的集中学习和培训，重新明确企业的方向，树立员工的信心。在会上，我对在场的所有干部说：我以我的人格，向大家承诺，我将用我的一生，来帮助大家成长，帮助勤奋努力、主动进取的人在好利来获得物质与精神的双重丰收。持续付出努力的人，请再给我10年，你们看看是什么结果。 P26-28

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书籍介绍

每一个草根创业家都是一本活着的立体书，每一页都储存着对时代、市场、企业、个人乃至生命的独到体悟。

伍原编写的这本《创业智慧五项修炼：创业家是怎样炼成的》采访了五位具有代表性的原生态本土企业家，以自述口吻，回顾其崎岖创业历程，剖析心路转折变化，总结提炼他们身上闪耀的五项创业智慧——连接、影响、内求、点燃、无我。《创业智慧五项修炼：创业家是怎样炼成的》通过对这五项智慧生成的内因分析，阐释了五项智慧的修炼途径，以消除创业者内心的迷茫，帮助创业者打通自我，使心灵与创业之间建立起最真诚的联系。