当老板就是让人人都想跟着你(带好一个团队必须完成的六大转变)(精)/新锐***思维系列 rb kindle 网盘 umd 极速 下载 pdf mobi

你已经晋升为 ——祝贺你！但是，它与你曾经从事过的任何一份工作都不一样，真的吗？威廉·金特里告诉你，是时候颠覆剧本了。

我们每个人都有一本精神上的剧本，告诉我们世界是如何运转的。你的旧剧本全都是关于“我”——出色的独立贡献者。但是，作为一名新 ，你需要颠覆剧本，从“我”转变到“我们”，并带领你所领导的团队走向成功。在威廉·金特里所著的《当老板就是让人人都想跟着你（带好一个团队必须完成的六大转变）（精）》中，金特里博士指导并训练你如何从六个关键方面颠覆剧本。他提供了易于行动、具有实践性并以实例为支撑的建议和示例，这些建议和示例源于他的研究、与 共同开展的工作以及他成为新 时经历的失败与尝试。从颠覆剧本开始吧，成为人人都想跟随的老板。

推荐序

引言 职业生涯中 重要的 次

别太相信广告宣传

不胜任新 的代价

新 的不公平待遇

为什么要写这本书

科学：我研究他们

实践：我培训他们

艺术：我就是他们

章 颠覆你的剧本，做成功的

独立贡献者的剧本与分手台词

你应该怎么做呢？颠覆你的剧本

颠覆剧本的六种方式

要点：“如果……这本书不适合你”

第二章 颠覆你的思维模式

脱轨：你是一辆列车还是一场列车事故

浪费思维模式是可怕的事

回到库尔特

教练园地：你可以颠覆自己的思维模式

第三章 颠覆你的技能

颠覆四种技能

交流——不只是语言

“去做吧，因为我是老板”不是你的 选择

教练园地：你能颠覆你的技能

第四章 颠覆你的人际关系

从BFF到老板

带领团队

我自己关于颠覆人际关系的尝试

教练园地：你可以颠覆人际关系

第五章 颠覆“什么都做”的态度

独自做完团队工作并不是理想的事

提升他人就像一份礼物

坚持“什么都做”并看看会发生什么

教练园地：你可以颠覆“什么都做”的态度

第六章 颠覆你的视角

具备政治头脑并非坏事

兜了一圈回到原地

教练园地：你可以颠覆视角

第七章 颠覆你的关注焦点

啊，真讽刺

真实生活的案例

写下这些内容也并不容易

教练园地：你可以颠覆关注焦点

第八章 坚持你的颠覆剧本

秘密

连点成线

你不知道杰克？——是的，你必须知道

你可以颠覆剧本并坚持下去

教练园地：你可以坚持你的颠覆剧本

迈出 步

关于研究

关于领导力潜能开发项目

致谢

关于作者

创新领导力中心

威廉·金特里，博士， 研究专家，创新领导力中心（CCL）主任。创新领导力中心是 的管理教育提供者，为 超过20000名个人和2000家机构提供服务。服务的机构横跨公共部门、私人企业、非营利组织和教育机构，其中包括80余家“福布斯100强”企业。

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章 颠覆你的剧本，做成功的 本书提出成为人人都想跟随的老板 重要的一个主题：颠覆你的剧本！如果你能够颠覆剧本，一定可以成为人人都想跟随的老板！ 首先，我们需要明确什么是剧本（）。想象一场戏剧、音乐剧、电影或是电视节目，它们都是事先有剧本编排的。你了解这些剧本的元素，可以在浪漫喜剧、莎士比亚戏剧或是希腊悲剧、惊悚剧或正剧中找到它们。你甚至能够为其中的人物撰写剧本：“电灯泡”，从未成为新娘的伴娘，派对摇滚之星，顽皮有趣而帅气的英雄，狡猾的恶棍，运动健将， 终获得女孩芳心的书 及美丽的壁花。剧本中的人物会做设定好的事情，以设定的方式行事，并按照设定的方式生活，因为这些都已经由作者为他们设计好。

     但是，剧本的设计不仅仅针对舞台和屏幕上的运动健将、书 、恶棍和英雄们。我们每个人都拥有人生的剧本。在你的人生中，你书写自己的剧本并基于剧本中所设定的不同角色去生活：父母、孩子、伙伴、夫妻、兄弟姐妹、社团活动家。

     剧本帮助你理解自己是谁，理解应该如何生活。

    那是你对自己的期望。当你写下自己的剧本，就意味着已经想好了所有细节：如何思考，做哪些事情，如何行动并去感受，如何与他人相处，如何看待这个世界，以及如何看待自己。剧本帮助我们理解自己的角色与目标。

     独立贡献者的剧本与分手台词 在工作中，你的确需要一个剧本。奇怪的是，一位成功的独立贡献者的剧本却让我想起许多人经常使用的——或像我一样常常听到的——被甩时的分手台词。其中有这样一句——“不是你，而是我。” 那么，你也许会问，分手台词和独立贡献者的剧本有什么联系呢？你是否注意过，当使用“不是你，而是我”这句分手台词时，人们所关注的焦点是什么？ 不是“你”，而是“我”。

     毫无疑问，许多成功的独立贡献者和技术专家会把关注点聚焦到“我”（me，myself & I）身上来创造成功，而不是“你”（you）。他们的剧本通常是这样的： 保持谦虚的态度；比所有人 加努力；激励自己完成工作；用自己的专业技术、知识、资源和无可超越的努力前行；漂亮地完成自己的工作。这些信条使我与其他人区别开，让我成为一名主题专家并在工作中获得尊重。这些信条让我获得尊重和赏识，同时也让我一路前进。

     剧本的内容是成功的独立贡献者 晋升到管理者角色的重要原因。

     我能够晋升为管理者，是因为我的专注、推动力、创造力、工作热情、专业技术及我所完成的对团队和组织有直接贡献的工作。

     作为一名独立贡献者，一切都和“我”相关。这种“我”的心理状态是剧本的核心，对所有的独立贡献者、技术专家和专业人士都是如此。我们从自己有记忆时起，甚至还是孩子的时候就按照这个剧本前行，以此获得关注并 他人。专注于“我”（I）和“我的”（my）天赋、知识、努力、 的技能及获得奖赏、赞美、赏识与认可的能力，让我们在接受学校教育和参与课余活动的过程中取得成功。而在工作中，这种专注使我们成为有价值的和成功的独立贡献者，成为主题专家，成为组织内部甚至 大范围内有名望的专业人士。

     剧本发挥的作用同时适用于独立贡献者和技术专家。过去，剧本对我们产生影响，在成为新领导之际，它也将继续有效。难道不是吗？正如一句美国谚语：“如果东西没有坏，就不要修复它。” 然而，存在一个问题。许多时候，人生的境况面临着诸多变化，我们忽视了在新的情况下需要改变获得成功的剧本。我们仍然按照既定的剧本度过 又 ，却没有察觉它不再发挥作用。出于这一原因，许多新领导在刚刚上任时都会步履蹒跚。他们 会发现，领导角色的成功不再是由“不是你，而是我”所定义。然而，这种觉悟往往因为太迟而无法补救。

     P2-4

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书籍介绍

你已经晋升为领导者——祝贺你！但是，它与你曾经从事过的任何一份工作都不一样，真的吗？威廉·金特里告诉你，是时候颠覆剧本了。

我们每个人都有一本精神上的剧本，告诉我们世界是如何运转的。你的旧剧本全都是关于“我”——出色的独立贡献者。但是，作为一名新领导者，你需

要颠覆剧本，从“我”转变到“我们”，并带领你所

领导的团队走向成功。在威廉·金特里所著的《当老

板就是让人人都想跟着你（带好一个团队必须完成的六大转变）（精）》中，金特里博士指导并训练你如

何从六个关键方面颠覆剧本。他提供了易于行动、具有实践性并以实例为支撑的建议和示例，这些建议和示例源于他的研究、与领导者共同开展的工作以及他成为新领导者时经历的失败与尝试。从颠覆剧本开始吧，成为人人都想跟随的老板。