业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛书 rb kindle 网盘 umd 极速 下载 pdf mobi

本书介绍了20多位知名管理者和相关专业人士的实用理论、经验和智慧。《业务驱动型PMO建设》挑战传统PMP建设的方法和战略，表明了如何运用适用于任何规模、类型的组织的PMP地图。书中提供了关键的技巧、工具和技术。

前言

引言

第1章使命、目的和日标：业务驱动与理论驱动

第2章组织：组织导向型与内部关注型

第3章项目管理：思维方法，而非方法论

第4章PMO管理：拥抱灵活与强制一致

第5章PMO 工具：建立一个PMO体系与实施一项工具

第6章执行报告：力求简洁

第7章PMO的领导力：MBW A 2.0

第8章项目管理领导力：仆人式领导力与主题专家

第9章建立高绩效团队

第10章成立PMO：一份实用的路线图

第11章PM0的业务范围：无处不在的项目管理

第12章推进组织的项日管理：从理论到实践

第13章PM0的激情：它来自何方

参考文献

马克·普锐斯·佩里 项目组合管理实践运用、合作平台、项目管理办公室内容资产等方面的专家。在过去10年里，他已成为项目管理办公室建设方面的著名专家。马克是国际BOT公司每周专栏PMO诀窍的作者，向数千名项目管理专业人士订阅者提供了七年之久的服务。

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书摘插图

书籍介绍

本书基于不同的PMO类型和规模，针对实际业务应用、有效战略、可用技术以及流线型方法，讲述了如何实施PMO，阐明了如何建立和维持一个业务驱动型PMO，展示了每个PMO都将遇到的一系列问题以及实用的想法，并且给出了PMO成功的关键提示、工具和技术。

本书共13章，每章不仅有基础的理论知识，还有各种实用的技巧、通过讨论得出的结论以及一个或多个现实的案例。这些案例作为实战分析收录在书中，不仅为读者提供了PMO的概念和知识，而且提供了达到成功所需具备的判断力和智慧。

本书适合执行者、经理以及从业者作为参考用书。