正版 重新定义物流:产品.平台.科技和资本驱动的物流变革 100个名企案例说透物流新模式+300张彩图分享物流新思维 rb kindle 网盘 umd 极速 下载 pdf mobi

商品描述

本书放眼物流大生态圈，结合菜鸟、京东、云鸟、顺丰等*物流名企100多个一线案例，深度解析物流业产品化、科技化、平台化和资本化轻资产式发展趋势。 本书从商业驱动供应链变革、资本加剧竞赛、超级物流玩家及合同物流的未来走向四个方面描绘了物流业的生态全景，诠释物流行业的变革本源及行业巨变。在这里，我们可以看到物流业带给我们的重大深远影响和种种令人难以置信的消费服务体验。

目录

前言 *章商业驱动供应链变革

*节从“人找货”到“货找人”3

一、把握用户的消费需求4

二、“货找人”与“人找货”5

三、分销领域的变化6

四、数字化供应链：供应链数字化转型7

第二节平台 服务下的协同供应链10

一、运营平台12

二、运作模式14

三、供应链协同下的物流服务15

第三节智慧供应链17

一、供应链控制塔17

二、阿里、京东和顺丰大数据应用19

三、供应链中台21

四、在科箭的应用23

五、物流 互联网平台24

六、菜鸟和易流的作业优化25

第四节物流机器人26

一、内陆物流：顺丰机器人应用示例27

二、港口集装箱码头：洋山四期自动化码头示例41

三、京东、菜鸟、苏宁的机器人运用45

四、DHL的《物流趋势需求》52

第二章资本加时赛

*节物流行业投融资57

一、物流投资罗盘57

二、轮次59

三、融资排行榜61

四、投资机构63

五、钟鼎创投的物流生态布局65

第二节物流资本的发展67

一、物流机器人67

二、合同物流68

三、城市配送69

四、即时配送70

五、“物流 互联网”平台72

第三节物流行业上市企业排名73

一、数据说明73

二、上市企业实际控制人财富值排名76

第四节投资趋势77

一、商业投资物流，进行生态布局77

二、细分行业整合将吸引大规模投资，并购加速78

三、“科技 物流”企业受关注78

第三章物流生态平台

*节物流生态构建者81

一、82

二、京东84

三、普洛斯86

四、中远海运89

五、招商局集团—中外运89

第二节供应链平台运营者91

一、菜鸟社会化协同零售供应链运营平台92

二、基于自建的零售供应链运营平台96

三、智慧零售供应链运营平台102

四、工业供应链运营平台104

五、全球化供应链运营平台106

六、基于公路港的供应链运营平台111

七、贸易供应链运营平台113

第三节物流业务经营者116

一、综合物流117

二、网络型物流119

三、平台型物流127

四、物流支持产品172

五、物流生态趋势178

第四章合同物流的未来

*节合同物流的服务内容与价值183

一、合同物流服务内容184

二、合同物流企业服务流程184

三、合同物流企业核心价值185

第二节中国合同物流典型模式192

一、行业物流解决方案服务商192

二、综合物流服务商193

三、供应链集成服务商195

四、携技术能力/网络能力的新进入者196

第三节甲方供应链对于合同物流的需求198

一、快消品199

二、服装210

三、零售216

四、电商223

五、食品冷链229

六、健康医药235

七、危化品238

八、汽车243

九、工业品251

十、高科技255

十一、家居家电260

第四节中国合同物流的发展趋势265

一、中国合同物流的发展趋势265

二、中国合同物流企业的发展方向266

总结268

作者介绍

潘永刚

罗戈研究 院长、罗戈网 联合创始人

科技部项目评审专家、中物联信息化专家、货运分会特邀专家、阿里云MVP、信息系统项目管理师（高级）、经济师（中级）。曾任上港集团战略部高级研究员、oTMS战略副总裁。主要研究领域包括：物流战略、信息化、物流互联网平台、社交网络、内容营销等。曾以专家顾问身份为京东、百联集团、海尔日日顺、美的、普洛斯、施耐德电器、安吉物流、传化、深国际等提供培训与咨询服务。

余少雯 罗戈研究 研究总监

曾任职oTMS、爱递吉、新英源等知名物流管理系统研发企业。擅长数据分析与方案构建，参与主持多个货运及信息化研究项目，主导罗戈研究院多个报告撰写工作。

张  婷 罗戈研究咨询顾问

专注于供应链物流领域的研究，曾参与物流体系规划、供应链咨询、战略规划等项目，致力于将理论与实践相结合。                                                                              

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（1）潘永刚（水哥）为国内物流业大型知识型社区罗戈网（物流沙龙）联合创始人，本书是其*推出的力作。京东副总裁、京东物流规划负责人傅兵、云集物流总经理骆其良、网易考拉物流总监杨海明联袂力荐。

（2）本书紧扣物流业“四化”趋势（产品化 、平台化、科技化和资本化）， 结合*统计资料和实践案例 ，通过300多张四色彩色图表，100余个物流企业一线案例，充分展示了物流业的发展态势和趋势。

（3）通过京东、菜鸟、网易、苏宁等企业 100个有代表性的案例深入诠释了物流业当下动态和操作模式，通过图片直观演示物流轻资产式变革潮流，便于读者领会理解各种物流业务类型和平台系统的内在模式和架构，对商贸、物流等企业发展很有借鉴意义。

媒体评论

媒体评论

物流是一个正处在这样变革中的行业。潘永刚作为一个行业前沿的观察者和思考者，用本书系统地将行业变革初期涌现的各种现象进行分类归纳，并用侦探式的视角抽丝剥茧般探究现象之后的变革驱动因素。这本书回答了为什么变，如何变，变向何方这些企业关注的关键性问题；通过详尽的数据和对样例企业的细致分析，帮助我们找到未来的方向。——京东集团副总裁 傅兵 翻开本书，有一种站在一个新维度，俯瞰物流的感觉，仿佛走入了另外一个世界。以前我们总是说未来的竞争是供应链与供应链的竞争，现在我们总是说竞争是维度与维度的竞争。很多时候消灭你其实跟你本身没有什么关系，也不是来自你的竞争者。这个时代需要我们提升维度，大水这本书正好提供了这样的机会，我们既要脚踏实地，更要仰望星空，感谢大水！ —— 网易考拉物流总监 杨海明 本书从供应链、商业、技术、资本的视角，探寻物流行业的变化和变革的本源。与此同时，本书深刻地洞察到了物流生态场景的内在机理：场景，让企业更加关注客户；生态，为企业提供了更灵活的服务能力。——云集物流总经理 骆其良