指尖上的学习革命:移动学习实践指南 (美)布伦达·J.恩德斯(Brenda J.Enders) 著;知学云研究院 译 rb kindle 网盘 umd 极速 下载 pdf mobi

移动设备似乎已经成为了我们DNA的一部分，并且影响着我们如何与周围的世界进行互动。不管你是否能够看到前景，还是保持中立，这本书都会引导你有效地创立和管理移动学习项目。布伦达·J.恩德斯著的《指尖上的学习革命(移动学习实践指南)》不仅能够开拓你对移动学习的潜在视野，也是你成功实施移动学习计划的必要工具。

引言

章移动学习概述

移动设备的使用率

流量费用

企业移动设备使用率

什么是移动学习

移动学习设备

移动学习的误解与现实

管理者的清单

第2章移动学习时代已经来临

移动学习的业务驱动因素

移动学习的益处

移动学习的挑战

移动学习的商业案例

管理者的清单

第3章思考培训的新视角

应该创建e-Learning的移动版本吗

工作场所的学习发生在什么时候

释放移动学习的能量

管理者的清单

第4章不同类型的移动学习体验

无关乎技术，而是关乎体验

让学习者随时获得信息

让学习者分享智慧和信息

让学习者交流和合作

让学习者获得创新

管理者的清单

第5章移动学习的愿景

了解组织当前的学习状态

塑造理想的移动学习蓝图

移动学习需考虑的关键要点

定义和评估移动学习效用

管理者的清单

第6章移动学习的要求和期望

明确利益相关方的要求

明确课程内容需求

考虑环境与情景的影响

推动移动学习对员工的改变

管理者的清单

第7章移动学习的技术注意事项

移动学习设备的来源：个人VS公司

安全注意事项

移动平台

跟踪移动学习的体验

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第8章自建还是购买

寻找公司创新细胞

学习与发展团队由什么样的人组成

什么时候应该寻找供应商

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第9章寻求利益相关者的支持

说服高管团队

征求利益相关者的反馈

小化风险和成本的交付成果

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0章与学习和发展团队的合作

ADDIE模型的使用

敏捷开发

创建混合式学习

指导团队和提供反馈的技巧

管理者的清单

1章项目成功的保障

试点移动学习的解决方案

确保无缝沟通

选择合适的项目经理

管理者的清单

布伦达·J.恩德斯，美国移动学习行业的开创者和之一，恩德斯咨询公司总裁兼首席学习策略师，在线学习行业公会、严肃游戏协会、美国人才发展协会(ATD)、靠前绩效改进协会会员，擅长运用移动学习、游戏化学习和学习绩效评估等手段进行项目管理和教学设计，终提高组织绩效。

知学云研究院，知学云科技设立的研究机构。作为互联网教育和培训领域的先行者、组织云学习的，知学云科技基于强大的互联网和移动互联网学习平台，通过贴心的运营和咨询服务，帮助组织建立专属的网络学院，实现组织学习的规模化、敏捷化和个性化。

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书籍介绍

移动设备似乎已经成为了我们DNA的一部分，并且影响着我们如何与周围的世界进行互动。

不管你是否能够看到前景，还是保持中立，这本书都会引导你有效地创立和管理移动学习项目。

本书不仅能够开拓你对移动学习的潜在视野，也是你成功实施移动学习计划的必要工具。